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TM-2026 ▪ Projetos ▪ Plataforma Biométrica Desktop

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01

Consulta biométrica

S.BIO

PAL

Consulta biométrica

Redesenho end-to-end de um sistema legado de identificação biométrica.

▲ +40% agilidade · −55% tempo de consulta

Dispositivo

Web & Mobile

Plataforma

SaaS

Período

2024 — 2026

TM-001 ▪ SLUS

NDA

■ Case 01 — S.BIO

Desktop

Mobile

Ecossistema de consulta biométrica

Redesenho end-to-end de um sistema legado de identificação biométrica, do discovery ao handoff, com foco em reduzir erros, retrabalho e tempo de operação.

Por NDA, telas e frameworks como As Is, Matriz CSD e desk research foram ocultados.

Cargo

Product Designer

Atuação

Pesquisa, interação, UI, protótipo e testes

Período

Jan 2025 — 2026

Plataforma

SaaS · Web

■ Contexto — a dor operacional

Um fluxo que gerava retrabalho e chamados

A plataforma tinha alta taxa de retrabalho e de chamados de suporte, causada pela falta de clareza no fluxo de captura e validação de dados. O sistema expunha regras operacionais brutas e mensagens de erro genéricas, levando operadores e usuários finais a falhas recorrentes no momento da validação.

■ Desafio técnico & negócio

Decisões de arquitetura e engenharia de produto

Decisão

Progressive disclosure em fluxos críticos

Em vez de um painel denso com todos os dados de checagem, reestruturei a jornada em etapas condicionais: o próximo nível só aparece se a etapa anterior for aprovada no backend.

Decisão

Comunicação de erro e prevenção de falhas

Troquei códigos de erro genéricos por feedbacks contextuais em tempo real (iluminação, enquadramento, inconsistência cadastral), reduzindo a dependência de suporte.

Decisão

Alinhamento com restrições técnicas

Com PMs e Engenharia, adaptamos a visualização de dados para reutilizar estruturas de cache existentes, sem aumentar a latência.

■ O processo — discovery ao handoff

Entendendo a dor do usuário

Antes de propor mudanças, busquei entender o fluxo existente, suas restrições técnicas e o uso no dia a dia. Cruzei entrevistas e shadowing com dados de uso e métricas para localizar onde os operadores travavam e priorizar o que redesenhar primeiro.

Etapa 01

01/04

Discovery

■ Entendimento do produto

■ Benchmark

■ Análise do fluxo existente

■ Análise heurística

■ Conversas com stakeholders

Etapa 02

02/04

Definition

■ Jornada atual

■ Pontos de fricção

■ Hipóteses

■ Priorização

Etapa 03

03/04

Design

■ Arquitetura do fluxo

■ Wireframes

■ Estados de feedback

■ Taxonomia

■ Prototipação

Etapa 04

04/04

Validation

■ Testes e feedback

■ Iterações e refinamento

■ Tagueamento

■ Handoff

■ O processo — discovery ao handoff

DeskResearch e Matriz CSD

Para identificarmos o que era realmente necessário, propus fazermos uma DeskResearch seguindo de uma Matriz CSD do que já possuíamos.

■ Personas

Quem usava o sistema todos os dias

Persona

RONALDO

Ronaldo, 36 anos

“O sistema trava e às vezes precisamos refazer o login a cada 5 minutos após fazer uma busca.”

Motivações

■ Ser ágil

■ Gastar menos tempo

Frustrações

■ Sistema trava

■ Falta de clareza

■ Fluxo não é coerente

Persona

JOANA

Joana, 51 anos

“Estou acostumada com os termos, mas os botões e a sequência do fluxo são confusos.”

Motivações

■ Um fluxo que a atenda

■ Evitar retrabalho

Frustrações

■ Processo lento

■ Fluxo pouco organizado

■ Dificuldade de leitura

■ As IS

Definindo fluxo

■ Decisões & trade-offs

O que priorizamos em cada tensão

Clareza x Complexidade

Simplificamos as instruções, sem expor informações técnicas que não ajudavam a concluir a tarefa.

Segurança x Fluidez

Mantivemos as etapas necessárias para a identificação, mas reduzimos a carga cognitiva em cada uma.

Feedback x Distração

Estados visuais comunicam progresso e resultado sem elementos desnecessários.

Erro x Recuperação

Em vez de só dizer que a identificação falhou, o sistema orienta o próximo passo.

Documentei no Design System estados, comportamentos, microinterações e variações dos novos componentes, com especificações alinhadas ao front-end.

■ Impacto de produto

Eficiência operacional e resultado de negócio

+40%

Redução de esforço cognitivo

de agilidade no processo de consulta, com menos cliques no sistema.

−55%

Eficiência operacional

no tempo de consulta por civil ao longo do dia.

+3

Impacto financeiro

contratos estaduais fechados após o redesign.

Valores percentuais e dados sensíveis foram mascarados ou abstraídos para preservar o NDA.

■ Aprendizados — save data

O que absorvi para o meu trabalho

“Em produtos de alta criticidade, simplicidade não significa remover informações, mas saber priorizá-las.”

Também entendi como públicos diferentes interpretam a mesma informação de maneiras distintas, e que o papel do Product Designer é transformar essa complexidade em uma experiência clara, previsível e confiável.

■ Próximo projeto

02

Advocacia M&O

Rebranding

PAL

Advocacia M&O

Rebranding e landing page do discovery ao código, com IA no desenvolvimento.

▲ Do discovery ao código com IA

Dispositivo

Web & Mobile

Plataforma

B2C

Período

2026

TM-002 ▪ SLUS

B2C

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